Conduite du changement et accompagnement des transformations dans le secteur médico-social  

Objectifs :

• Comprendre les enjeux, leviers et freins du changement dans le secteur médico-social.
• Identifier les dimensions humaines, organisationnelles et culturelles des transformations.
• Acquérir des méthodes et outils pour planifier et piloter un processus de changement.
• Développer une posture d’accompagnement adaptée aux équipes et aux situations.
• Renforcer la communication, la coopération et la confiance dans les périodes de transition.

Contenu :

• Les transformations à l’œuvre dans le secteur médico-social (réformes, numérique, qualité, parcours)
• Les représentations du changement : peurs, motivations, résistances.
• Modèles de la conduite du changement (Lewin, Kotter, ADKAR, approche systémique).
• Diagnostic participatif : analyser une situation de changement dans son établissement.
• Identifier les acteurs clés, les leviers de motivation et les zones de résistance.
• Outils de communication et d’animation d’équipe en période de transition.
• Posture du manager ou du coordinateur dans le changement : écoute, accompagnement, exemplarité.
• Conduire un projet de changement : étapes, plan d’action, indicateurs de suivi.
• Concevoir une démarche de conduite du changement adaptée à son contexte.
• Gérer les émotions et prévenir les tensions dans les équipes.
• Favoriser l’adhésion et la co-construction.